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“如何实现批量化可复制”是2017年技术转移行业进入下半场最大的痛点 [复制链接]

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发表于 2018-9-3 16:38:51 |显示全部楼层

    科技成果转化(即技术转移)自从2015年国务院颁布《促进科技成果转化法修正案》后近年来的热词,如何加快大学科研院所的科技成果向企业应用转移转化,赋能广大企业实现核心竞争力的打造,这个老大难问题再次得到了人们关注的目光。从转型到互联网+,从创新到创业,从改造到升级,这些词汇始终都紧密围绕着技术转移联系在一起。


    但是眼下却出现了一个非常有趣甚至有点奇怪的现象,一方面,中国技术交易市场已经超过1万亿人民币,但绝大多数的技术转移示范机构都是政府事业单位,只能依靠财政拨款和政府课题才能生存,仅有清华科威、盛景网联、科易网、盛知华等屈指可数的几家拥有10-20年从业经验的技术转移企业能够实现市场化运作;一方面,国内的企业对先进技术的渴望程度越来越高,对如何实现创新转型的迫切程度与日俱增,甚至今年5月份还曝出,一家河北的企业投资了2.6亿元人民币给天津大学,却因为前期没有看懂技术、不知如何做技术分析评估而判断失误,引起诉讼纠纷。而且市场上不仅出现了公关公司号称技术转移专业机构,甚至还出现了装修公司在做技术转移这样在世界任何国家闻所未闻,让人啼笑皆非的事情。


    技术转移是什么?


    技术转移,是指以商业化运用为目标,技术生成部门(研究机构)向使用部门(企业和商业经营部门)的转移,也包括技术从一个地方以某种形式转移到另一个地方。它包括国家之间的技术转移,也可以是使用部门之间或企业之间的转移。


    如果说科技研发是将金钱转化为知识(专利,技术秘密等),创新是将知识(专利和技术秘密等)转化为金钱,实现技术商用化的目标,回馈并造福社会经济发展,那么这个过程中的体系理论方法就是技术转移。技术转移总的来讲只有三种形式:自实施(即技术孵化)、他实施(专利申请权转让、专利技术所有权转让、技术许可、技术咨询服务、技术秘密转让)和联合实施(联合研发、技术并购)。



    多读历史,方知兴替,那么让我们首先来看看中国的技术转移市场发展


    1978-1998年是技术市场懵懂期,没有模式,抱团取暖


    1978年,随着全国科技大会的顺利召开,技术作为一种商品属性初步确立,国家出现第一批技术转移服务机构,科技成果开始了有偿转让,1985年,随着国家发布《关于科技体制改革的决定》明确“开放技术市场”,实现科技成果商品化,从而拉起了科技体制突破后轰轰烈烈的制度建设大潮,各式的孵化器、技术转移服务机构、技术交易市场逐渐涌现。然而,到底该做什么,为何做,怎么做,怎样可以实现可持续发展的商业模式?当时一直未能解决,很多机构完全只能靠政府财政拨款维持,这就是技术市场的懵懂期,没有模式,抱团取暖。


    2000年-2015年是技术市场的增长期,少数机构破局,但仍缺乏资本价值


    随着1996年《中华人民共和国促进科技成果转化法》的正式通过实施,2000年开始,技术转移市场迎来了连续的爆发,全国的技术合同成交额从1984年的7亿元增长到2013年的7469亿元,增长了1000多倍,年均增幅20%;平均单笔技术合同成交金额达到253万元;国家级技术转移师范机构超过369家,从业人员超过了50万;仅北京一个城市的技术交易合同登记金额就占据了全国的将近40%。


    不仅全国各地如雨后春笋般的涌现出众多技术交易市场,行业的众多“老资格”机构也纷纷开辟出具有独特模式的平台和孵化器以加快技术转移进程,如上海市科委下属的上海技术交易所推出的“创新驿站”模式,北京市科委下属的技术交易促进中心夏文欢老师和张晓宇老师创建的国内第一个专业从业人员会员组织国际技术转移协作网络ITTN、国内第一个国别技术转移平台“中国意大利技术转移中心、中国以色列技术转移中心”,国内第一个技术转移物理载体“中国国际技术转移中心、国家技术转移集聚区”,累计帮助几百家北京地区企业打造核心竞争力,并借此上市;天津市科委下属的北方技术交易市场创建的“小巨人”企业孵化平台机制等,不仅能够实现每年百余项的技术成果许可孵化落地,促进了区域经济创新发展,但仍需要逐步探索资本化、市场化可持续发展模式。


    审视变革,未来5年巨头将现


    从2015年10月份,《促进科技成果转化法修正案》的颁布实施后,技术转移从业机构开始逐渐分为多股潮流,一方是通过建设互联网+技术转移的网络技术交易平台,试图通过大量的大学科技成果、专利技术信息披露,将大学的技术像批发白菜一样快速的卖给企业;一方是根据技术发展的阶段性理论提供技术服务+技术投资孵化的垂直行业机构;一方是通过培养企业技术需求线人,不断通过开对接活动获取会议服务费,帮助企业进行高频对接的掮客平台。


    重新审视历史和变革,可以预见,资本已经愈发的明白烧钱的商业模式风险太大,而且不具备任何阻止竞争对手的壁垒,然而动辄一个项目分析要做5-6个月,一个技术转移项目8-10个月的操作周期,且高不确定性、高风险又是资本无法接受因此望而却步的主要原因。因此,谁能够突破项目加工处理流程标准化、批量化、规模化:未来五年时间内,链接1000家以上企业,标准的线上管理订单系统、统一可信的共性问题服务体系和各项服务的标准化监督施行,将成为未来行业巨头的标配。从产业链整合与建设角度,更好的洞见企业需求,更加接地气的通过自己链接的能力在整合与变革,帮助企业打造差异化核心竞争力的同时实现更低风险,更加稳定的创新,盛景技术转移中心团队自信,作为曾经创造了中国的技术转移行业历史的先驱,必能再次实现突破。(作者:张晓宇,超凡知识产权服务股份有限公司)







    来源:超凡知识产权  *本文仅代表作者个人观点

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