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管清友:互联网知识进付费时代 贸易战提醒保护知识产权 [复制链接]

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发表于 2018-6-21 16:03:36 |显示全部楼层

6月20日中国式知识付费高峰论坛暨如是金融战略投资合作签约仪式在北京举办,论坛上如是金融研究院管清友做了精彩演讲,他表示,互联网知识付费2.0版本从免费时代进入到了付费时代。大家都在关注中美贸易摩擦,对中国的知识付费行业是一个重大利好,中国开始在内外两重压力挑战之下,真正的要抓这个知识产权的保护,这个对于知识产品的生产商,开发商,知识产品技术的开发商和渠道是一个好消息。所以我们看到未来版权,知识产权的保护应该是一个趋势,我们会比过去40年,迎来一个更加良好的知识产权保护的那么一个环节。


以下是演讲实录


主持人:各位来宾大家下午好,非常高兴欢迎大家来到我们中国知识付费的高峰论坛,我们今天有一个非常重要的活动,我们今天如是金融研究院正式引入通衡浙商资本和喜马拉雅FM的战略投资,这是中国知识付费里面非常标杆行的事件,也欢迎大家和我们一同来见证。

今天是一个特殊的日子,6月20号,五年前爆发了钱荒。今天我们会议让我们感受到知识付费行业,大家的确非常关心。今天我们有非常多的重磅的嘉宾,有行业内的,也有其他行业的同仁一起过来交流。

我先简单的为大家介绍一下今天出席的嘉宾,今天我们很荣幸邀请嘉宾有如是金融研究院管清友,通衡浙商资本梁晓玮先生,喜马拉雅FM余建军先生,另外我们还有一些特邀嘉宾,还有我们王晓如(音)老师,王老师是我们国内非常知名的经济学家,欢迎王老师。另外还有著名演员沙溢,以及著名教授,……。非常欢迎各位嘉宾参加我们的活动。

我看一下我们今天报名的听众,大概分三个领域,也和我们三个合作方相对应的,有三分之一是投资机构,对知识付费领域的投资还是很感兴趣。还有三分之一是研究机构还有知识付费的内容供应商。第三类是我们的媒体朋友,我觉得今天刚刚好也是我们知识付费行业里面非常不可或缺的三方,也是我们战略合作签约的主要的领域。

接下来就进入我们论坛的正式环节。上半场我们请到三位嘉宾,就是我们今天战略投资签约的三方的代表,在我看来也是整个知识付费行业里面,管总代表了知识付费内容的供应方。梁总通衡浙商资本作为知识IP的运营方。喜马拉雅FM是我们知识付费最大的消费渠道。

那么接下来我们就有请我们今天的主角,也是我们第一位嘉宾,有请我们如是金融研究学院的创始人管清友博士给我们做主题的演讲。


管清友:非常感谢,也非常感恩,因为我今天不是以一个投行经济学家的身份,我是创业者的身份交流。所以今天我在安排这个活动的时候,基本上请到的都是我们原来比较熟悉的,愿意参与我们这个事情的朋友。我觉得大家可以稍微随意一点,我们不是一个特别古板的论坛环节,我们实际上是一个交流的环节。

我先给大家简要的介绍一下我们要做的这个事情,实际上好多关注我们的朋友知道我们从去年以来,其实我辞职下海也半年左右时间,我要做什么事呢?之前一直没有机会和大家汇报,我今天想系统的说一下这个事情。

我要做的这个事,我想在新的一个知识付费的赛道上,借助所谓知识产品消费升级的趋势,把我们原来比较优势,把我们的聪明才智发挥出来,实际上很简单,很朴素,也没有那么玄乎。

我想从几个方面跟大家来汇报。第一个方面我们现在确实处于知识付费的时代,我个人经历其实相对比较简单,在社科院念完博士之后,我做过一年的博士后,直到现在我比较引以为豪的还是我曾经是清华大学2009年度的优秀博士后,我甚至觉得比今天签约的仪式还重要,清华对博士后的管理非常严格,我能被评选为优秀,我自己觉得还是挺牛的。

后来我就到中海油工作,大工业企业。我上次在武汉大学跟他们上课的时候我还说过,在中国大型工业企业工作的时候,底下的学员都是独角兽,你们都很牛,但是我们建议你们去中国的大型工业企业去看一看,你真正的感受一下共和国脊柱的那种感觉,当我真正坐着直升飞机从路上的基地到海上平台那种感觉是不一样的。所以我在工业企业待过,我对共和国的工业体系,对我们国有体系的认知还是有一些认识的。后来我到金融机构工作,也是非常难忘的经历。

去年年底我下决心,然后出来做一个创业,应该说也是偶然和必然相结合吧,因为我跟今天在场很多的朋友交流过这个问题,我们既看到了趋势,同时我们也觉得现在给大家提供的机会和赛道,确实是非常明晰。

如是金融研究院我们早在2016年就和我们在座的梁晓玮老师一块在杭州成立了一个仪式,当时我们主要建立这种合作的纽带,其实也没有想清楚。

去年年底我在武汉大学讲课的时候余总说我们可以在喜马拉雅开课,我们要进入到知识付费领域的赛道。我觉得创业一开始规划好的,什么的,其实没有。我觉得既有主观的原因,也有客观被动的原因,阴差阳错。

我平时其实都是很理性的发言,今天有点感性。从理性的角度来说从物质消费时代到知识消费时代,是史诗级的消费升级,这个规模持续的时间非常大,非常久远的,简单的测算中国新中产阶级的数量大概超过两个亿,掌握的财富,这是一个概述了,号称是接近30万亿的这个数据,他们都受过良好的教育,清晰的,符合商业美学的那种。在满足物质生活的前提之下我们看到,消费当中以体验消费的产品服务增多出来,余总,梁总他们都要说对这个问题的认识,这是大家的共识。

另外我们看到在新中产的空闲时间里头,有31%的人是选择个人充电的,这还是一个平均数,在经济萧条的时候大家倾向于学习,远远超过这个数据。

我们也看来互联网知识付费2.0版本从免费时代进入到了付费时代。大家都在关注中美贸易摩擦,对中国的知识付费行业是一个重大利好,中国开始在内外两重压力挑战之下,真正的要抓这个知识产权的保护,这个对于知识产品的生产商,开发商,知识产品技术的开发商和渠道是一个好消息。所以我们看到未来版权,知识产权的保护应该是一个趋势,我们会比过去40年,迎来一个更加良好的知识产权保护的那么一个环节。

第三个知识产品确实发生,从泛知识时代到专业知识时代,以我为代表我们原来宣传工作的团队出来创作有非常好的机会,我们看到从过去我们讲心灵鸡汤到泛财经,我觉得未来会有专业知识的垂直领域,我们定位我们在金融资产领域是一个垂直的知识产品的供应商,生产商,开发商。

第二个我觉得它的逻辑在哪里?从我作为一个生产者,开发者这个角度,我们如何让知识的价值变现?我们有这几个思考供大家参考,第一个我们的核心产品是IP,但是我们的IP和大家说的IP还不大一样,我们的核心产品不是说与过去我们常用的研究报告我们生产的是影响力,要去影响别人,是用专业的知识真正去影响别人,我们培养的是研究人才,这和原来我们在券商工作的做法,打法,产品和服务都不太一样。我觉得我们是一个转型和升级,是经历这么一个阶段。

那么第二个就是我们不是一个人在战斗,我不是一个人在战斗,我们想超越,或者是迭代过去这种个人IP时代。IP不是一个工业品,是一个艺术品,其实我常年在金融机构,包括在工业企业做研究,管研究,我体会特别深,研究这个工作它不是一个简单的复制,它的生产实际上是很有意思的一个过程。有的时候你很难用言语完全表达,我们今天也有老一辈的经济学家在这里,我也和他们交流,我们的产品它是一个非常特殊的产品。过去我们看到不可持续是这种知识产品的一个痛点,那么未来我们看到我们如何让知识产品(可持续)。

我举个例子讲,我们把自己定位成一个什么呢?就是金融版的开心麻花,开心麻花大家应该都听过,开心麻花它是一个IP的举止,它是一个内容生产商和开发商,沈腾他是一个IP母鸡,但是我们知道开心麻花现在不光做话剧,他还做电影,电视,他有很多爆款的产品,他的IP不仅仅有沈腾,还有马丽,还有艾伦,这些人已经独当一面。我们只比较内容生产的模式,大家看《欢乐喜剧人》,如果有没有看的,我觉得你的生活应该改善一下。

为什么呢?我们看开心麻花在《欢乐喜剧人》中夺冠的场景,他的内容生产能力是很强的。我们看到尊敬的小沈阳老师退赛了,他内容创作是非常有压力的。这就是团队和个人。

我和业内几个业内熟悉的朋友,如果你单单是个人IP生产,内容生产是非常辛苦,而且不可持续,我们未来围绕着金融资本这个领域里面形成比较多的子IP,我们称之为叫英雄联盟,打造一个内容平台,未来不光是我自己生产,我和大家一起生产,形成一个内容生产的平台。

第三个就是我刚刚讲的我们希望做一个研究版的小米,你怎么去定义今天的小米?你很难一句话说清楚,你怎么定义今天的喜马拉雅FM?你很难一句话说清楚。或者说你用一句话说清楚,它是围绕你服务的客群去打造它的产品和服务,至于服务的形式和产品你不知道。喜马拉雅有可能是免费的,你可以听书,可以听历史,也可能是付费的内容,你可以去听管清友老师的课,你也可以听讲文化的,你听的内容,服务形式是不一样的,但是它是紧紧围绕服务的客群的。

小米也是这样大家看到,它可以有智能机器人,可以有手机,可以有各种各样的产品,空气净化器卖得很好。今天的互联网业态它的逻辑和传统的工业农业发展了很大的变化,它是一个用户导向型。也出现了什么?很多的产品和服务被技术驱动的这种模式打通。比如说喜马拉雅FM,未来教育,培训,出版这个领域,一定会打通的。

所以喜马拉雅作为我们的投资方之一,我觉得非常重要,我们要打通这个行业。所以我们说我们是一个研究版的小米。那么未来我们会通过和大家组建英雄联盟的形式组建内容的平台。我和我们这个团队不是一个团队在战斗,我们是一起,这就规避了原来个人IP的这种很难呈现一个千姿百态,百花齐放的这么一个状态的弊病。

第四个我们觉得是共享,希望更多的人看到我们的产品,看到我们的观点,研究成为一个前端的流量入口,通过共享放大流量,通过我们加入互联网基因去放大我们的流量。

这几天我们的新办公室在装修,我跟设计师交流的时候我们就交流一个问题,他开始给我出了一张图我觉得特别有意思,特别有代表性,特别中式,他可能知道我是一个特别古板老套的人,他给我出了一个设计图,我说这好像是茶馆的装修,我说我给你说我们是个互联网公司,他说你能做互联网吗?我跟他我是个互联网公司,只不过我们生产的是互联网知识付费的内容,我是它的内容生产方,所以你不要把我搞成茶馆,你要按照互联网公司的模式给我出设计图。所以我们跟喜马拉雅,跟通衡浙商资本会紧密的合作,强化我们的互联网基因。

第五个就是精品,我们会做一个金融版的苹果,我们会继续加大我们在传统优势领域的人员配备,资金投入。我希望我们在这样一个信息如此庞杂的市场上,我们能够会成为一个精品投资研究和资产配置内容的提供商。我们希望成为独树一帜的,至少希望大家在这个市场上想到精品的时候,除了券商,我也希望有我们一个,我们是和大家不一样,我们是差异化的我们生产的内容是精品的,就仿佛在手机市场竞争白热化的时候,苹果横空出世了,我们是这样的。

第六个我们是研究院,机构化思维,市场化团队,这得益于我们在机构,和我的同事和我的领导一块打磨的这种商业模式。我们不是泛财经,我们是一个金融研究团队,我们是一个团队。我们的研究团队,我们的研究员不会低于卖方的优秀研究员的收入,我们来了很多媒体的,跑口的,大家知道卖方研究员是很贵的,我们的优秀研究员的收入,包括我们的实习生,绝对是高于市场上,包括卖方市场上研究员的收入的,我的理念是一个人顶好多人。一个优秀的研究员我们看到是顶好多人的基本上是代表一个团队的。

所以我们未来会非常欢迎,今天我很多的老同事在,没有故意挖人的意思,我们会按照专业卖方的这种打法组建我们的团队,当然谈钱太伤感情了,但是我们的钱还是很多的,也欢迎专业媒体,记者朋友加入到我们的团队来。

第七个我们还是一个互联网的公司,我一直强调我们是互联网的公司我是一个知识产品的新零售,我们轻易不做付费,但是我们做付费一定是批发,不做零售,我们做零售一定是新零售,互联网的新零售是销售给你不认识的人,销售与你无关的人。所以我们今天看到互联网企业,无论是阿里还是京东都是从线上转向线下,线上线下相结合。知识付费也是线上线下相结合的,这点我们和梁总,和老余有充分的共识和沟通。我这个人挺幸运的,一个是我自己愿意折腾,第二个还挺幸运的。

我简单的给大家做这些汇报,我在这里强调,今天我不是一个投行经济学家的身份跟大家交流,我今天以一个创业者的身份跟老同事,老朋友做一个汇报我希望大家看着我成长,也希望大家在未来的日子和我们多合作,可以在各个领域,各个方面给我们多支持,多指导,我就先讲这些,谢谢大家。


主持人:非常感谢管总。管总把我们定位为金融版开心麻花我觉得挺形象的。管总把我们研究定位成一个IP,很多的时候这个逻辑和拍电影和话剧是一样的,在电影产业里面,包括沈腾还有一个很重要的合作方是制片人,接下来这个嘉宾在我的感觉当中就是我们研究的制片人,也就是我们的投资方,是通衡浙商资本的创始人梁晓玮先生。

我给大家介绍一下通衡浙商资本,梁总是我们的制片人,他有资本和资源,通衡浙商资本是通衡浙商俱乐部,这里面的上市公司都是行业的巨头。接下来我们就有请我们的制片人梁晓玮老师给我们介绍一下他在知识付费领域的一些见解,有请。

梁晓玮:各位下午好,我没有做PPT,因为我不太习惯演讲,我临场发挥。

我做投资以前我做了10年的企业家俱乐部,我们通衡浙商俱乐部,媒体很多都不知道,我们不对外宣传,大概有100个会员,有20来家上市公司,代表了浙江民营企业非常好的数值的力量。我最近比较担忧的一个事情,就是前阵子跟一个经济学家和一个领导交流的时候,我说,我曾经说过2008年的时候整个中国经济,美国金融危机的时候有北京的经济学家问我你们怎么样?我说好像很淡定,没有什么感觉,但是今年开始,我身边浙商这边的企业家都有压力的。

我十年前跟大家讲如果当我的会员都有比较大的压力的时候,整个中国的企业家都有大的压力的。

我做这个俱乐部的时候我上面做主持,我们做了大概总共有一两百期论坛的,请了很多的老师请他们来讲课,我是做主持的人,我争取能够20分钟讲课。

首先祝贺管清友非常不容易,我们对管清友的关系,很多的是一个类似于,不仅仅是投资人,更多的有点像孵化者,更多的是像联合创始人,其实管清友刚刚说是去年创业的,其实这个念头,其实2015年底就动了这个念头了,当时是你们民生在海南开一个策略研究会,我也去了,管清友为什么动这个念头呢?不是其他的原因,2015年股灾以后,券商经济学家说的。你看到管清友的书,2015年股灾以后,券商经济学家处于一个,稍微你过一点边,就达到券商了,所以这个表达空间被限制了。因为管清友骨子里面是比较爱自由的人,大家可能没有看出来。

所以他在2015年就思考这个问题,这很正常。所以从2016年开始,从我这一方,我在鼓励他创业,我说你自己可以出来,我说你既然喜欢自由表达,你在现有的情况下是没有办法的,这是一个悖论,所以你自己可以出来。他说券商研究员的工资很高,他作为首席工资更高,这个成本很大。

在这个模式上我们有争论的,我在2016年就提出就支持他像吴晓波一样打线上,但是他对线下比较迷恋。最后2017年跟余总认识了以后,最后让他彻底下定决心做这个线上,所以他在喜马拉雅的投资逻辑这款产品已经不错了。

这款产品我们有运营团队,截至到今天我们没给他提任何建议,我怕他流水太快,估值往上去。我说今天这个协议签了,我可以给你出主意了。

我们对知识付费的这个事情我们的看法,知识付费这个事情我个人感觉,我是极不看好的,其实我们对知识付费这个事情有长时间的思考,因为我开始,虽然我做俱乐部更多的是好玩,因为我做10年了,2008年开始做,做到2010年的时候,2011年的时候不对,虽然好玩,但是一件事你要从商业模式看,你觉得这个商业模式是最烂的商业模式,是没法复制,比方说这100个浙商认我,我跑到上海去复制一下,再弄100人,再到一个地方,那基本上是撑死了,我觉得这种300个人,这个是到底了,这种天花板很低。

如是金融我个人感觉,我觉得俱乐部的模式很差以后,大家知道马云在我们杭州,尤其2008年在香港上市,让我们从这里开始以后,阿里这个为什么大,在港交所上市,马云就成了,所有的杭州企业家都会说马云,浙商到马云很复杂的心态。我们还有一个圈子,当时马云在那里面不是很有名的人,很多的传统的浙商对马云不是很重视,那个圈子的秘书长我听说很牛,据说是晚上会很累的,那个哥们很喜欢打麻将,半夜三更跟马云打电话,问你睡了吗?马云很累,但是他想要投资,就说没睡就一起打牌。那个时候马云没有那么牛,传统的企业家很自信很自负,马云给他们上了一课什么叫无限的可能性,新的力量他可以达到什么样的高度,你百亿很牛,我现在可以达到万亿。

从2010年开始马云这个东西在浙江是非常关注的,我当时在思考俱乐部这个模式怎么和互联网结合,这个结合的点就是知识付费的点,2016年的时候我思考成熟了,有自己的打法就是想做一个创业者网上社区,这个事还没有做,因为很系统。我相信这个事我迟早会做这个事。这个对知识付费的思考,创业者网上社区是我对企业家两个财富的理解,理念上的财富很简单就是物质财富,我们聚合起来做一个投资基金,另外一个财富对企业家是一个很宝贵的财富,从一个一无所有的,打到一个200亿估值公司,中间历经了多少坎坎坷坷,经历了多少坑。对这些创业者他们的经验有分享的渠道也是很重要的事。

这个事太大,社区因为这个东西太大,所以我没做,但是思考已经开始,所以思考以后碰到管清友,2016年年初的时候,其实我们跟清友,就我们一直在聊知识IP的打法,我们一开始准备了有两年时间,一年半有的。

然后我个人感觉就是说我们一直在思考这个问题,他当时很纠结要不要出来,要不要在民生做下去,也是一直在犹豫。所以我觉得我们对这个问题的思考不是今天的一个思考,我们是整整思考了有将近七八年了,所以对知识付费这个事情我相信我们还是有一定的发言权的,我们不仅做一个知识付费的投资,我们还会做知识IP,知识运营。

知识付费这个行业不是做到万亿级别,可能是几千亿的级别,但是它的成长空间相当于90年代的房地产,未来还有20倍的上升空间。我跟余建军总,我不懂,我是瞎猜,我去年跟余建军聊的时候,当年最高的时候是4000万年流水,讲《易经》的。

我相信一个个人IP的流水会到什么是这个产业的高点?是5到10个亿。你200块钱,100万人听,是两个亿。他是几百万人,我相信会出现这么一个爆款,这个爆款时代的时候是知识付费的高点来临。我觉得有时候人的眼光还是比较短暂,投资界说知识付费进入下半场了,他们聊这个事情的时候我会说,1999年我们买房子的时候,我当时有一位朋友是1999年买的房子,在杭州,杭州的房价从2000到3000,他告诉我下决心买了,我买房子的时候是3500,这种对知识付费已经过热的判断,我相信将近20年前对房地产的判断差不多。如果你是基点看,已经涨了50%,已经涨了100%,已经很牛。但是关键是你要看大逻辑。

这个逻辑在哪里?我觉得是两点,一个是对知识的渴求,已经成为,因为很简单,很多人大学毕业,白领,这个时代越来越多人受过高等教育,知道知识的重要性,你爱学习。很多人跟我一样几个人静下心看书?很少了。我个人感觉这个大势既想追求知识的时代没有改变。这个知识比较细分,我觉得个性化的时代会来临。但是中国人多,你再个性化也架不住中国人多,我觉得这是一个大有可为的时代。

另外就半年前我跟余建军总聊的时候,我说到底谁来付费啊?喜马拉雅,他们告诉我说不是你们70,不是60后,是85后。为什么呢?我后来想通了这个逻辑,包括我孩子,00后,85后的这些孩子,他们是从小在打游戏的时候已经习惯在网上充值了,我们70后用网络,觉得这个互联网应该是免费的,我印象很深的,我朋友说每天收费是不行的。2004年我跟太太在云南度假的时候,网络共享主义必然打破。

随着85后这批人他们在成为消费主力,从需求还是支付能力上讲,这个行业都站在前所未有的风口上。那些觉得知识付费已经热了,我觉得还是用90年代说房地产已经热的这种是没有什么区别的。这是对大势的看法。所以我觉得清友在恰逢其时的去进入。

昨天我说我从杭州来,余建军从上海来都下大雨了,给我们出行带来非常不便。南方人说水既是财,我说通衡浙商资本和喜马拉雅FM跟如是金融的合作是非常好的开始。我觉得这是一个未来的大势,非常美好。

但是现状,理想很丰满,现实很骨干,我觉得现在知识付费确实有骨干的地方,骨干的地方在哪里?我个人感觉首先是供需双方不一致,喜马拉雅应该很有感受,我个人认为就是说它的BUG在于听者的期望值过高,现在很多人去听,现在很多人吐槽,我付钱听了这么多的知识,感觉都没有用。你希望干嘛呢?200块钱听了一个节目能改变你的人生吗?期望值太高了。

这个期望值也是被很多的讲者,内容提供者给忽悠起来的,很多的知识付费不少产品跟当年张安之(音)的成功学,心灵鸡汤有类似的地方,听了我这个课包你怎么怎么样,这个是不存在的,人生没有这样的路径可以走的。

所以我个人感觉这里面,内容提供方为了推广产品给大家产生不切实际的期望,导致的这种一个BUG。我个人感觉现状中,第二个就是现在我觉得分层不清晰,不立体,整个知识IP在运营的过程中它出现头部IP太自信,他觉得我那么有名,我随便讲讲,我应该就流水无限了,就随便打打。其实根本不是这么回事,你面对的是线上和线下是两种打法,你面对线下的听众他们是什么样的听众,他们喜欢什么样的内容,你应该用什么样的表达方式,哪怕每一个小节的提纲,这个小节怎么样,你去思考过吗?没有,你觉得很简单,很容易,这是头部IP过度自信的结果,最后肯定是要提升的。

然后就是普通的IP,因为不够有名,在流量的获取上有非常大的短板,出现整个过程中大家感觉不够给力。所以我个人的感觉,就是说未来知识IP的运营者会出现,我们不仅是一个投资公司,我们通衡浙商资本会打造一个IP。已经在着手构建了。

我觉得中国会出现类似像华谊兄弟,不是现在的华谊兄弟,是华谊兄弟在顶峰的时候,像华谊兄弟在知识IP领域的运营公司。华谊兄弟是一家什么东西?他是王中磊原来只是做策划的,广告的,但是他们做到中国影视行业这样的高度还是蛮了不起的。我觉得华谊兄弟是在院线时代他依托电影院这些平台,打造娱乐IP的这样的公司。我相信中国未来肯定会出现,喜马拉雅也在做,但是会有同样的专业公司出现。喜马拉雅在平台的作为比万达在影视中更牛,这种垄断性未来会更高。我个人感觉专业的运营公司会出现,对照所谓华谊兄弟在院线时代打造娱乐IP这样的公司,现在会出现在移动互联网时代跟院线对应,依托喜马拉雅等平台打造知识IP的这样运营公司会出现这样的公司会很有价值,这样的公司会给这些头部的IP赋能,能够让这些头部的IP找到头部的感觉,同时能培养腰部的,这种中型的IP。所以我个人感觉这是一个现状,需要运营公司,我们愿意帮你提供这个角色。

对未来的展望,关于这个行业,我非常看好这个行业,这个行业,这个是中国未来非常难得的,会高速成长的一个行业,大家可以看数据,用户人数基本上每年都在翻番,我看了一个数据,去年是50亿,知识付费,好像有相关部门估计在2020年是250亿,2017年到2020年三年时间是五倍,你一个行业在三年五倍的行业在咱们中国没有五个,所以知识付费是很好的行业。

但是未来面临着知识IP,我觉得有几个点,一个品质化,品质化的知识IP肯定会出现。第二个个性化,有不同的诉求,但是因为中国的人群足够大,所以都可以构成很好的IP这样生存的根基。

最后对清友做一个祝福,我们对投资的认知是什么?你要投资,上次我跟我的团队有交流,如果是一流的赛道,二流的团队,A选项,B选项是二流的赛道,一流的团队,你选哪个?我会选后者,因为事情是人干出来的。我现在觉得所谓的赛道已经有点过时了,在投资界讲赛道,现在赛道都是高速公路,车水马龙,以前那个赛道说法是有稀缺价值。像余建军走出来了一个赛道,所以不要过多的讲究赛道。

看这样的公司的时候,我看核心人物, 最后夸管清友,夸他作为我的总结。我觉得看一个团队的核心人物看什么?看他内在的基因和内在的驱动力到底是什么,管清友同学很有意思,今天有一个小细节,再次验证了我的投资可能是正确的,你看IP,然后它把它改成了power,但是他有心理逻辑,为什么power?影响力。这让我想起一个人(英文)那个创始人,时代周刊的创始人,有一本书是《亨利如斯和他的美国事迹(音)》他对财富没有什么兴趣的,他追求的是影响力,管清友是一样的,当然管清友对财富也很有兴趣,他更追求一种影响力,一个内心深入对影响力有一种迷恋感的人他是非常适合做知识IP的,包括他的执行总裁朱振鑫,他的开心麻花。

我觉得IP矩阵是我们跟清友,和喜马拉雅一起会打造的,我们会在财经领域的。我最后总结一下,当时打动余建军总,对管清友的评价,首先他有影响力的迷恋感,愿意做这个事情,第二个内驱力很强。这非常适合做知识IP的。

当时我们跟余建军总沟通的时候,当时在交流的时候,我们把清友做了一个定位,我当时给他做了划分,我说从2014年开始做IP,三个阶段,泛知识阶段是中产阶级白领对知识渴求,一方面怕被迭代掉,又觉得自己静不下心,有高晓松,有罗胖,这是泛知识时代有这样的一帮人。

2015年,2016年第二个阶段是泛财经阶段,它是更务实,切口更小的一个时代,它的龙头任务毫无疑问是吴晓波,还有他们去跟上。还有第三个是泛金融阶段,是中产阶级配置焦虑,这是股灾刚爆发,以前大家有钱,也知道这个中国通货膨胀比较厉害,但是我买一套房,我炒个股可以对抗这种膨胀的,但是现在很迷茫了,房子是很贵的,股票,别说别人了,像我这样的专业人士我这两年都没有赚钱。





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