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从上市企业专利侵权纠纷谈知识产权作为企业战略性资源的重要性 [复制链接]

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发表于 2017-8-15 17:52:23 |显示全部楼层
  2017年5月至今,从永安行、华体科技、再到聚利科技,连续三家上市过程中的企业接连被竞争对手或商业对手整得苦不堪言。剧情千差万别,但是核心事件都是围绕专利侵权这点事。上市对于企业来说是一件大事,从吸引社会资本角度来看,社会资本的池子是有限,一家企业多从中抽点水,那么留给后来企业的就少一些,如果这事发生在同行之间就更加变本加厉,抢夺经济资源的冲动就愈加强烈。

  从某种程度上说,企业竞争是争夺经济资源的竞争。为什么竞争,首先就是因为经济资源是有限的,所以才考虑经济性。即便如此,经济资源也不是等量齐观的,资源本身的禀赋也存在差别。农耕社会,土地和人口是重要的资源,因为从事农业生产的人多,粮食产量才多,土地多,耕种面积多,粮食产量自然多,所以说,土地和人口是那个时代的战略资源,这才有古代君王无休止的征战,为了的是什么?人口和土地,再加上税收。工业社会初期,资本是重要的资源,有资本能扩大再生产,有更丰厚的利润,所以才有资本家们对资本的无尽疯狂。即便进入工业化中期和后期的今天,很多经济资源的配置还是要借助资本的力量进行,典型的例子就是股票市场,其中的道理,太深奥,就不说了,回到正题上。

  从近期永安行、华体科技和聚利科技的上市之路看,资本与知识产权之间,似乎是知识产权在影响资本。谁影响谁?谁配置谁?取决于经济资源禀赋的重要差异,其中重要一点是该资源是否更具有战略性价值。而在这一点上,知识产权更具备企业战略性资源的属性。最早提出企业战略性资源这个概念的是俄亥俄州立大学费雪商学院的杰恩·巴尼教授。他将企业战略性资源的特性阐述为4个方面:①价值问题;②稀缺性问题;③可模仿性问题;④组织问题。

  在稀缺性和可模仿性问题上看,知识产权具备企业战略性资源的条件理所应当,笔者在此不作赘述。对于价值问题和组织问题,从企业战略性资源角度去考察最近上市企业的专利侵权纠纷,可能会给读者不一样的解读。

  从事知识产权工作的同行一直在强调知识产权工作的价值。价值从何体现?从企业战略性资源角度看,知识产权的价值体现在企业价值的增长能力上。企业的资源和能力是否能够使得企业对环境的机遇或威胁作出反应以保持企业价值的增长,是知识产权体现其价值的基本逻辑。以聚利科技IPO上市前夕专利诉讼事件为例,从聚利科技的角度,知识产权的价值体现在解决专利纠纷,使得企业成功上市,保持企业价值增长的态势;从金溢科技的角度看,知识产权的价值体现在那篇涉诉专利所形成的专利保护,由于专利保护,可以对竞争对手的市场进入形成有效牵制。简言之,知识产权的一部分价值附着于企业价值的增长或不受损失;知识产权的另一部分价值是通过权利让渡和交易完成体现。前者是从企业战略性资源角度考虑,称为知识产权的企业战略性价值;后者从知识产权的流通考虑,称为知识产权的流通价值。知识产权的流通价值不是本文的讨论范围,笔者在此不做进一步的论述。知识产权的企业战略性价值所涉及的知识产权概念的范畴实际包含知识产权本身和企业知识产权管理;而知识产权的流通价值所涉及的知识产权概念的范畴只包含知识产权本身。聚利科技解决IPO上市前夕的专利诉讼事件,是企业知识产权管理活动的一部分,对于聚利科技来说,战略意义重大毋庸置疑。

  企业拥有有价值的、稀缺性的、难以模仿的资源,只是拥有了获取可持续竞争优势的可能性。要从潜在竞争优势转变成现实的竞争优势,前提是企业要充分利用这些资源进行组织。知识产权本身具备企业战略性资源属性需要经过组织和布局,这里面包括两个层次的内容:①知识产权的规划和布局要与企业的经营战略相配合形成合力;②知识产权本身也需要进行不同层次和类型的搭配。从永安行、华体科技、再到聚利科技,大体上看,国内企业已经将知识产权的规划和布局与企业经营相结合,意识到利用知识产权手段给竞争对手设置商业发展过程中的障碍,但是这也仅是初级阶段。上述所有的涉诉专利侵权纠纷,也都是拿一两个专利说事,另外,大家所抱的心理状态也基本是“有没有枣,打一杆子试试的心理”。如果一旦遇到知识产权布局水平高的竞争对手,能否打持久战,就成为了问题。

  总之,随着经济活动的日益复杂化和精细化,知识产权作为法律和经济事务的从属学科,工具属性会越来越强,当前日益成为企业博取市场竞争优势的手段,以后注定会上升成企业经营发展核心战略手段。(作者:董广福,超凡知识产权服务股份有限公司)





      来源:超凡知识产权

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